新冠疫情圍住下，什麽銷售公司過得好？

　　新冠肺炎疫情已經不斷3年多，在我國，“動態性清零”是基本上疫防現行政策，部分新冠疫情不斷仍常態，這就代表著，線下推廣、主題活動、大會、度假旅遊這種銷售市場方式都不可選用。

　　銷售該如何選擇？

　　以往的兩年，新冠疫情明顯影響了銷售銷售市場。全部銷售市場收攏，絕大多數公司銷售業績，大家還遭遇一個深入的考驗，消費習慣發生了很大的轉變。在這裏三年中，尤其是2022年，也是有一部分公司完成了成長，挽救了銷售業績的股票基本麵。這種公司很少，大約有七八家上下。

　　大家研究發現，往往這種公司可以保證銷售業績股票基本麵，關鍵取決於，在新冠疫情不斷殘害下，借助業務流程智能化，把交易量鏈成功搬到了網上。老代理商提交訂單、重複購買、學習培訓，基本上保證了靠APP引流矩陣來處理。

　　新冠疫情加快了在我國公司企業戰略轉型，直銷行業也是如此。

　　取得成功的銷售公司竅門取決於業務流程智能化

　　新冠疫情中，取得成功的銷售公司選用業務流程智能化，全方位把老代理商集中化到APP簽單，線上上接納學習培訓、雲會議、雲國際商學院、雲營銷推廣、雲服務器、雲售後服務，挽救老代理商的銷售業績，進而可以挽救銷售業績股票基本麵。

　　而現階段，一個全領域廣泛欠缺的階段，也是這種公司已經全力以赴探尋的一件事，便是完成銷售智能化。

　　新冠疫情關掉了傳統式的線下推廣業務流程鏈，業務智能化則打開了一條線上業務流程鏈：vip會員--簽單--學習培訓--個人工作室學習培訓--大會鼓勵促進---精英團隊裂變式的傳動鏈條。業務流程智能化，是完成了“老年人”的智能化。

　　可是，業務流程智能化難以解決前麵進入的問題。因此，許多公司搞直播課程、搞學習培訓、雲會議的過程中發覺，或是必須公司每個層次的工作員一個一個的把自己的vip會員、代理商往直播房間裏邊結合，總流量或是舊總流量。

　　下麵要處理營銷推廣智能化的問題

　　業務流程智能化後，公司要處理新總流量怎樣來的問題。

　　營銷推廣智能化，實質上是處理進入係統軟件智能化。便是，大家怎樣根據智能化專用工具，來吸引住生疏顧客，讓生疏顧客變成vip會員，從而變成代理商。這也是公司網上美容院拓客的問題。

　　要營銷推廣智能化，大家第一步要接納那樣三個前提條件：一是新冠疫情不許人隨意流動性，傳統式靠線下推廣活動、大會、度假旅遊情景攻單的形式無法再用了；二是市場製度簡單化，不可以再用高撥比的規章製度；三是疫情防控下，線下推廣的聯接、營銷推廣、服務體係不順暢。

　　營銷推廣智能化便是，線上下的進入通道被剪斷以後，線上上跑出一條新的進入通道，把顧客從大家流量池引進自身的進入插口。

　　銷售一直是一個重視感情連接的領域，大家的領域今日依然在戀戀不舍線下推廣零距離溝通交流，戀戀不舍大會空襲、情景說動，因此，一旦疫情防控釋放壓力，線下推廣活動熱便會恢複。殊不知，在今天的疫情防控基本國情下，大家務必痛下決心，融入以網上通道為主導的這類新模式。一個理性的實際是，以往三年可以挽救銷售業績股票基本麵的公司，便是由於積極推動了業務流程智能化和營銷推廣智能化。

　　假如公司不動業務流程智能化和營銷推廣智能化，苦等全方位放寬管控的那一天，那麼，存量市場便會愈來愈小，增加量無果。便會發生很多的“喪屍車牌”。

　　營銷推廣智能化有三個機遇點

　　營銷推廣智能化任重而道遠，現階段有三個機遇點。

　　第一，是新冠疫情影響下，一部分的充裕人力資本將注入銷售、新零售行業，這事實上給銷售產生新鮮的的血夜。從直銷業的發展曆程我們知道，曆年來銷售的強盛，全是在金融危機、傳統式經濟不景氣的大題材下產生的，這與銷售的學生就業低窪有關。我們要積極把握機會。

　　第二，是共享資源供應鏈管理。因為智能化後，對服務平台SKU的數量級擁有新的規定，一個服務平台APP必須大量SKU來吸引消費者。消費升級的推動，產品迭代加快，新品類目拓展，客觀性上迫使一部分直銷產品選用共享資源供應鏈管理，這將有利於提高工作效率。

　　第三，顧客已經完成了成長。新冠疫情不但再加上企業數字化，也在加快中老年智能化。疫防防治，讓絕大多數中老年融入了網上查詢APP、網上提交訂單、網上購物、社區團購、社群營銷的日常生活，這些人的智能化會給他們從業銷售工作產生較大的協助。

　　因而，在今天的肺炎疫情局勢下，直銷企業要想生存下去，過得好，最主要的每日任務並不是跟同業競爭市場競爭，反而是怎樣加速智能化，尤其是營銷推廣智能化。